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    博深股份公司召開“兩金”管控專題會議


    發(fā)布時間:

    2025-06-10

    為持續(xù)推進“兩金”壓降工作,有效提升應收賬款和存貨周轉率,降低資金成本,提高公司整體經營效率,6月6日,博深股份召開“兩金”管控專題會議,全面部署“兩金”管控具體措施。

    會上各子公司、事業(yè)部分別匯報了“兩金”占用具體情況,存在的問題、成因分析以及下一步的工作措施。會議指出公司“兩金”占用絕對值較高,壓降任務較重,務必要持續(xù)開展“兩金”壓降清理專項工作。 

    會議強調,各子公司、事業(yè)部要轉變思想,提高認識,堅決完成集團公司下達的“兩金”考核指標;要強化“進銷存”全流程管理,合理確定存貨規(guī)模等來提升存貨管理水平;通過完善客戶資信管理、科學制定賒銷政策、明確催收政策等加強應收賬款管理;特別要關注壓降非正?!皟山稹闭加谩h要求各子公司事業(yè)部成立“兩金”工作小組,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系,擬訂具體工作方案,并通過每月的生產經營分析定期調度,推動博深股份“兩金”管控的常態(tài)化、制度化。

    本次會議為各子公司、事業(yè)部“兩金”管控具體工作開展理清了思路。下一步,博深股份將按照集團公司要求,繼續(xù)加強經營管理,嚴控增量壓降存量,確?!皟山稹惫芸啬繕巳蝿胀瓿桑瘓F公司高質量健康發(fā)展。

    各子公司、事業(yè)部負責人及財務、業(yè)務部門負責人,公司各部門負責人及有關人員參加會議。

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